Генеральный директор МК «Запорожсталь» Ростислав Шурма получает награду Турнира по качеству

Генеральный директор МК «Запорожсталь» Ростислав Шурма получает награду Турнира по качеству

5 декабря 2014 г. на Генеральной ассамблее Европейской Ассоциации качества EOQ (European Organization for Quality), которая проходила в Брюсселе (Бельгия), МК «Запорожсталь» получил наивысшую награду за качество выпускаемой продукции – международную премию на основе Модели совершенства EFQM.

10-й Международный турнир по качеству выпускаемой продукции среди крупнейших производителей стран  Центральной и Восточной Европы проводится при поддержке национальных организаций по качеству стран ЦВЕ и Украинской ассоциации качества. Почетную международную награду МК «Запорожсталь»  генеральному директору Ростиславу Шурме вручил  Херман ван Ромпей в присутствии лидеров национальных организаций по качеству, представляющих около 30 стран Европы.

«Это международное признание не только подтверждает качество и конкурентоспособность запорожсталевской металлопродукции, по сути, это признание конкурентоспособности украинской промышленности на мировых рынках»,  отметил Генеральный директор МК «Запорожсталь» Ростислав Шурма.

Во время церемонии награждения Херман Ван Ромпей подчеркнул: «Победа «Запорожстали» свидетельствует о социально-ответственном отношении ко всем заинтересованным сторонам. Только постоянно совершенствующиеся компании, которые выпускают продукцию высокого качества и системно занимаются актуальными вопросами экологической модернизации производства, могут рассчитывать на успех в глобальном мире».

Победители 10-го Международного турнира по качеству стран Центральной и Восточной Европы

Победители 10-го Международного турнира по качеству стран Центральной и Восточной Европы

На МК «Запорожсталь» в настоящее время успешно действует интегрированная система менеджмента  в области качества, энергоэффективности, охраны труда и экологии, соответствующая требованиям международных стандартов  ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 и ILO-OSH 2001.  Сильные стороны интегрированной системы менеджмента комбината: организация целевого планирования, основанная на ключевых показателях эффективности, направленных на мотивацию сотрудников; высокая вовлеченность персонала в процесс непрерывного совершенствования производства; активная модернизация производства, предусматривающая комплекс технологических решений по совершенствованию качества продукции и существенному снижению экологической нагрузки на регион.